万科照出来的“妖精”，终于要来了！！（内附逃生指南）

来源：华商韬略、凤凰财经（finance_ifeng)

有人说万科争夺战已成一面照妖镜。

若不讲情怀是没良心，不讲规则是没脑子，这面镜子的确照出好多要么没良心，要么没脑子的人。

忽略王石及其管理层的情怀、成就和贡献，是没良心；因为他们有情怀、成就、贡献，就认为他们神圣不可侵犯，甚至可以高规则一等，是没脑子。

甚至，还有人以他们建立了中国最讲规则的公司，所以这次要情怀优先来个规则之外的特例，用自己抽自己，简直是良心和脑子都出了问题。

良心（情怀）很重要，脑子（规则）同样重要，但若良心和脑子不两立，还要不要做个健全的人？

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还有句话叫，你爱他，就让他咋地咋地，因为那是天堂。你恨他，也让他咋地咋地，因为那里是地狱。很想问，你爱他，为什么不让他在人间？你有多大的恨，以至于人间都不能解决你的问题。

万科照出来的“妖精”，妖气还在于：要么把人捧成天使，要么把人贬成魔鬼，就是不把人当人看。

天使派那里，王石及其管理层是那么纯粹，那么无私，那么完美，中国最完美；魔鬼派那里，最完美变成了最虚伪，情怀下面尽是肮脏的目的。

或许，他们是人呢。没那么完美，也没那么污秽。

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商业的分歧与冲突上升到这样的战火硝烟，甚至人生攻击与撕裂。实在是没有必要，也不划算。有人说，冲突难免，你认为双方应该怎么办？

大概是这样吧：全力备战，但真诚地求不战。努力掌握一切能战胜对方的，但只要有一丝机会，都要把“怪兽”关在笼子里，求同存异，求双赢：

坐，快请上坐；茶，快上好茶！

有人说，你好虚伪。不对，这是最好的努力，也要做最坏的打算。李嘉诚先生有句话：做人如果可以做到“仁慈的狮子”，你就成功了！仁慈是本性，一定要努力仁慈，但如果对方非要欺负自己，狮子是有能力去反抗的。李先生真是值得好好体会！

也有人说，不战，怎么知道对方的底线，不战，怎么体现自己的实力，不战，怎么最大程度争取自己的利益？可以谈判啊，谈判中出牌，摊牌，制衡。好比，两个国家有分歧，不要一上来就开火，甚至用核弹嘛。可以先谈判、威慑，你有你的，我有我的核弹，然后制衡、平衡，让大家预知到大战的严重后果，然后坐下来谈，不战而各取所需。

从这个意义上说，王石实在要为万科搞成今天战火硝烟，而且一些不可挽回的局面负主要责任。即使姚振华买万科，想控制万科是错误的。

首先，他当初不该轻蔑姚振华，而该敬畏他的力量。即使不敬畏他的正能量，也要敬畏如果你激怒他、凌驾他，他可能有的负能量。

甚至，越是看不上他的正能量，越是要警惕他的负能量。老祖宗讲话：宁得罪君子，不得罪小人。何况，凭什么就认定人家不是君子，认定他要来，就只能往死了战？即使他要战，为了大局，也该主动去把他可能采取的“破坏”引到“建设”上。

其次，他实在不该在连华润都不知情的状况下，搞出个深铁。说严重一点，这是掌柜出卖东家，而且不可挽回，至少不好轻易挽回的事情。

下周一，万科就复牌了。同时，万科董事会也否定了宝能提议召开临时股东会，罢免董事会的议案。但万科要怎么走依然大局未定，甚至硝烟弥漫。昨天、今天、明天，多少人因此无眠？

看热闹的在讨论有几个跌停，这无人知道，可以确定的是，每个跌停背后都有小股东的血泪。而小股东，才是万科真正的大东家。遗憾的是，很多人，甚至所谓的良心专家和媒体人，都忽略了。

此前，在神毛都没有的情况下仓促停牌。现在，又在这大局未定（当然，有人可以狡辩，有什么大局未定呢，公告都发完了），未来未知的混乱局面下仓促复牌，这都是谁的要求，谁的主意，打的什么算盘？如果小股东被血洗，又如何面对？

但无论如何，为了各自利益撕扯到今天的神仙们，都是时候想想这么多小股东的利益，早点弄出一个向好而积极的局面，早一天和解就少一天伤害了。

而就目前的局面来看，没有人牺牲，没有人妥协，万科这盘棋是下不好的。华润的第一大股东期待、宝能的地位，还有王石对深铁的承诺，这些显而易见的矛盾和既成事实，不会因为万科复牌就得到解决，甚至还会因为市场后续的表现进一步被凸显，阵营更撕裂。姚老板拿的可是真金白银，而且是带那么大杠杆上来的，你把他大股东干掉，再给他几个跌停，你说他没点心情，我是不大相信的。

王石应该主动站出来承担起这个责任。这不光因为他是万科创始人、董事长，也不光因为他要对没有妥善处理宝能与华润的关系负主要责任。更因为他在房地产下行压力巨大的环境下，以如此高的地价估值，如此折让的公司股价，用三块土地就让出万科第一大股东，这显然是个草率也有负股东和万科未来的安排，如果较上劲，这需要他去修正。

在几乎所有有抱负也头脑清醒的地产商都费尽力气转型的背景下，万科难道还指望靠盖房子建筑自己的未来？郁亮曾在今年的业绩会上说，“万科转型的终极目标是10年之后半壁江山来自于新业务。”花这么大的代价引入深铁，除了盖房子，它带来什么新业务？跑火车，还是一起修地铁？

在华润、宝能都已释放善意，希望和解，有利万科，但也都需要改变一些事情，彼此有台阶下的此刻，王石应该主动提出辞去董事长的申请，并且以新的身份，跟大家都不再有那么大利益冲突的身份，去做好这件事：

通过自己的妥协，奔走斡旋，让郁亮接班，让大家坐到一起，化对抗为建设，正向积极地寻求有利各方的最大公约数，然后用这个公约数去构建一个大家都好的未来，一个新的万科。把神仙们安抚好，也让万科的小股民和各相关方放心、有信心。

为了全体股东的利益，为了万科的前途，也为了万科管理层以及管理层所希望捍卫的，王石应该做出这个退步和妥协，事实上也是进步和成全。

当然，如果要面子上更过得去，也可以换个方式做。以一旦和解，安排好未来就辞职的承诺，更容易地去推动和解。以更体面与潇洒的姿态，同自己亲手缔造的世界渐渐告别，渐行渐远。

延伸阅读：万科复牌，会有几个跌停？（附逃生指南）

万科终于要复牌了。

7月1日晚间，万科发布公告宣布股票自7月4日起复牌。万科停牌期间，深成指跌幅达18.49%、房地产板块跌幅22.17%、万科H股跌幅33.62%，全是一水的跌跌不停。

此外，万科在停牌前20日涨幅为68%，高于大盘和行业，万科公布的重组方案前两大股东都已明确反对，众多不利消息来袭，万科股票开盘之后凶多吉少。

停牌长达半年之久后，万科已成深市总市值第一的股票，同时也成为了深市第一大权重股，复牌之后资本市场势必要经历考验。A股永远是神话上演之地。乐视、暴风复牌不跌停——甚至涨停的前车之鉴在前，万科复牌能否上演神话还是一个未知数，但目前来看，是小概率事件。万科在复牌后，市场大多预期会有2-3个跌停。

但我们要清醒的认识到，目前万科复牌，股票将面临巨大的风险，因为股票投资者已经陷入了囚徒困境。

1、万科股票停牌前，大盘是在3590点左右，目前大盘下挫到2900点左右，万科股票需要补跌。所以小散们要准备开盘就大跌的准备。

2、在停牌期间，万科H股已经下跌超过30%，万科的股权争斗已经了大量的负面利空。再加上万科H股的大跌，对A股也有巨大的向下拉动作用。另外，由于宝能系频频举牌增持万科股权，一定程度上拉升了万科的股票，随着万科股权之争事件的发酵，利好出尽，复牌之后万科股价需要有一个价值回归的调整。

3、太多杠杆的力量撬动了万科股价，有配资，有场外收益互换，有资管计划，杠杆倍数奇高无比，这些杠杆资金都有很高的资金成本，尤其是停牌这么长时间，很多资金到期需要偿还，因此有迫切卖出的动力。一旦大股东疯狂出仓逃跑，比如宝能系，对万科股价造成的下跌是致命的。任何时候，我们都要警惕高杠杆风险。

4、这种情况下，散户、中小投资者、基金、券商等盘子相对小，如果没有继续持有的动力，可以考虑出逃（这个仅供参考，后文有解读）。因为在当前的情况下，不能太贪心，尤其炒股不能太贪心，这是一条定律，已经赚了，该跑就跑吧！

5、此刻在万科股票复牌之际，要防范内幕交易。如果并购方，通过其它关联人增持万科股票，但又不公告，容易造成了市场操纵和内幕交易，法律风险非常大。小散们要留个心眼。

万科复牌，无数万科的投资者翘首以盼，万科股权之争战线太长了，广大股东都快耗不起了，让结局快点到来。

如果万科复牌暴跌，受伤的将是杠杆投机者和并购者，真正的长期投资者不会受到太多影响，本来他们当初持有万科股票价格就低，只是赚多赚少的问题。

如果万科复盘之后大跌，宝能系还有赚的吗？

值得一提的是，宝能所持股份已经过了6个月锁定期，可以正常交易，根据此前宝能增持公告统计，他们的成本在15.3-15.5元左右，即使万科A四个跌停也有利润。

那么问题来了：如果万科股票开盘跌停，抗风险能力低的小股东怎么跑？以下是满满的干货。

第一步算好跌停价

为什么同一只股票，今天跌停的幅度是10.05%，明天是9.97%？

前一交易日收盘价乘以110%或90%后四舍五入到分（ST股是105%和95%），就是涨跌停价格了。

万科A停牌时的收盘价为24.43元，24.43*0.9=21.987，四舍五入21.99，所以万科A的第一个跌停价就是21.99元，第二个跌停价19.79元……

第二步第一时间挂单

虽然第一个跌停跑出来的希望比较渺茫，但完全不努力似乎对不起自己的钱。

要知道，跌停价也是有成交的。如何能让卖单成交呢？

我们知道，成交的时候价格优先>时间优先，跌停的话大家都挂跌停价，价格一样，要想成交只有抢时间，时间怎么抢呢？

先看看集合竞价都是怎么排队的吧。

营业部方面，所有的委托都是9：15以前在券商服务器存放，9：15：00发送。

交易所方面，9：15：00开始对各个券商席位进行轮询，轮询是随机的，抽到谁就是谁，无规律可言。

所以你能不能在几千万股排队跌停板上卖出，取决于：你是否是证券公司的第一笔委托，以及你所在的证券公司在第一轮轮询的次序。

就好比你去考清华，首先你得是全班第一名、全校第一名、甚至全县第一名，妈呀忘了，还有保送的（传说中的大客户、VIP专用通道），你说难不难？

这好比你如何去抢全班第一名，也就是你营业部的第一个委托。

券商有个服务叫夜市委托。每天收盘后，券商对当天交易结算，将数据传送到中登公司。然后，就能接受下一交易日的委托了，你在他接受委托的第一时间挂单，按照时间优先规则，成交的可能性就相对会高一点。

各家券商结算的时间各不相同，早的可能是晚上5、6点，一般8、9点，但肯定在晚上12点前都会结算完毕。比如国信是晚上6：30开始可以挂第二天的单，民生则是晚上12：00。这个时间早晚不重要，就像食堂开饭，A公司11点开餐，B公司11点半，C公司12点，无所谓，反正都是满足本公司人员的用餐需求，你想排第一，就踩着自家公司的饭点儿去排队。

所以，不知道自己券商结算时间的可以赶紧打电话去问问，如果排名靠前的话，可能会有一丝丝希望。

顺便说一下，如果你现在只是营业部第一，甚至还不是，证券公司有几十上百家营业部，全国又有几十上百家证券公司，再加上“保送”的，所以对结果不要太在乎，如果第一天没有卖掉，第二天接着卖。

但也有个股重组失败复牌当天还涨的。

比如创业板非常著名的乐视、暴风都有过这样的走势。

还有一种情况是，主力来个大忽悠，先拉升复牌后的股价，吸引傻傻的小散户入局，然后股价拉高主力抛掉逃跑，留下小散承受暴跌的痛苦。

以九鼎新材，2015年11月17日起因筹划重大资产重组事项停牌，但重组失败，2016年5月17日复牌。同万科一样，停牌期间市场跌幅较大且重组失败，17日开盘无悬念跌停。但是，午盘快结束时，突然有连续超万手大买单涌入，短短两分钟累计成交超过20万手，占其流通股本的近10%；受此影响，九鼎新材打开跌停板，大幅震荡，尾盘直线拉升，收盘涨4.12%，创下上市以来第二大成交，单日换手18.59%。

正当跌停板抄底的人沉浸在日赚14%的喜悦当中时，次日跌停、第三日还是跌停、第四日跌逾9%，之后还连绵阴跌了5天。第一天跟风者全遭“闷杀”。

那第一天进去那么多大资金是不是蠢啊？

呵呵，谁蠢呢！一般来说，游资抄底是连续多个跌停、股价超跌后才会出手，九鼎新材当时才第一个跌停，显然还没到可以抄底的程度。

那么，合理的解释就是主力自救了。

举个栗子。

大哥：就要复牌了，少说也得跌30%，能挽回一点算一点。大家都准备得怎么样了？

A小弟：钱已准备好。上午快收盘的时候开始拉，一是压力小，二是拉完后有1个半小时的休盘时间刚好造势。

B小弟：我这边也准备好了，请了托大肆渲染吧。

……

开工了。

假设复牌前的股价是15元，那么3个跌停板就是10.5元。

原来：大哥要等到10.5元才能全出完货，就算他有通道优势，前一两个跌停能跑出来一些，但前面的量是很小，出货量非常有限，平均出货成本应该在11元左右。

现在：开盘跌到13.5元，A小弟在13.5元大量扫货，跌停板砸开以后，他只要稍微助推一下即可，平均的扫货成本能控制到13.8元左右。当天不但打开跌停，还涨了4%，收在15.6元。

大哥不可能全部在红盘逃出，算少一点，平均出货价14.5元左右。相比原来，少亏了3.5元。

A小弟第二天直接挂跌停价14.04元跑掉绝大部分，因为前一天走势有出人意料的惊喜，第二天看到跌停总有散户以为是捡到了大便宜来抄底的。第三天再跌停，抢便宜货的人就更多了，出完基本无悬念。这样算下来，A小弟平均出货价，应该和扫货成本13.8元差不了太多，就算亏一点，也是完全可以可接受，毕竟大哥多跑了3块多。

至于B小弟，他的工作就很轻松了，大概就是发些这样的贴子。

这里没有考虑大哥的仓位和A小弟动用的资金量，这比较难获得，只是大概估摸下，大家明白这一原理就好。

不过，这样的主力自救情形多发生在中小盘股上，抛盘相对可控，如果是超大盘股，用这种方式自救，可能几个亿砸进去，别说砸开跌停板了，连个水花都激不起来。

万科A2000多亿的市值，从理论上来讲，是不太可能出现这种局面的。如果，万一，我是说万一出现了，该怎么做你应该懂了。

现在你再回头来看暴风和乐视的走势，复牌当天是不是很好的出逃机会呢！

其实，这种情况不光出现在连续跌停的个股上，很多新股开板首日胡乱买入，妖股连续多个涨停后某日开板巨幅波动的胡乱参与等等，都有可能吃到这样的“闷枪”。

虽然说有时候能撞上短线暴利，连续跌停后也出现过短线大牛股。但是，你在买卖这样的股票之前，需要足够的功课，你的止损位、你的底线、你的后路都要提前准备好，自己有没有相匹配的水平能力去捕捉这样的机会，不要看到跌停板快要打开了就冲进去，这可能是主力给你设的一个局。

最后，给大家提个醒。炒股，本质上是一门技术活。投资盈利不应该放在不确定性的赌博上，即使你一次两次赌中了，也会对你投资的长远成功造成很坏的影响。

万科复牌，我们周一见了，愿广大小股东能全身而退。